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Segunda-feira, 02 de Dezembro de 2024

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O que distingue os bons líderes daqueles que apenas se julgam bons?

Gil Nascimento convida você, caro leitor, a refletir conosco sobre essas temáticas tão relevantes para o ambiente corporativo

Redação Site da Serra
Por Redação Site da Serra
O que distingue os bons líderes daqueles que apenas se julgam bons?
@gilllnascimento
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A curiosidade sobre as dinâmicas das relações humanas, especialmente no contexto profissional, sempre me intrigou. Esse interesse me impulsionou a buscar respostas para uma questão recorrente: o que distingue os bons líderes daqueles que apenas se julgam bons? Decidi, então, mergulhar nessa investigação, ciente de que não há uma verdade absoluta ou uma fórmula mágica para essa indagação.

Uma história, compartilhada certa vez por um mestre, ilustra essa busca por compreensão. Enquanto caminhavam, o mestre e seu discípulo se depararam com um ensinamento peculiar: para receber mais chá, a xícara precisa estar um pouco vazia. Essa metáfora nos ensina que, quando nossas mentes estão repletas de certezas, não há espaço para novos aprendizados.

Inspirado por essa reflexão, decidi abandonar minhas próprias certezas e preconceitos, adotando uma postura receptiva diante das complexidades da gestão e liderança de equipes. Comecei minha jornada investigando organizações na Grande Vitória (ES), analisando seus modelos de gestão e como estes afetam a satisfação dos colaboradores e suas interações interpessoais.

Aprendi que uma compreensão profunda das necessidades e expectativas dos colaboradores é fundamental para superar desafios e promover um ambiente de trabalho saudável. Muitos gestores reconhecem a importância de valorizar os recursos humanos como forma de impulsionar a produtividade e alcançar os objetivos da empresa.

Entretanto, reconhecer a importância da valorização nem sempre se traduz em ações eficazes. O desenvolvimento de uma gestão estratégica de pessoas, aliado ao engajamento dos gestores, pode influenciar diretamente a motivação e satisfação dos colaboradores, estimulando-os a contribuir com ideias e inovações.

É essencial que os gestores reconheçam as habilidades e potencialidades individuais de seus colaboradores, utilizando-as de forma apropriada em cada área de atuação. Embora não tenha respostas definitivas para todas essas questões, esta jornada me ensinou a importância de manter a mente aberta e receptiva às oportunidades de aprendizado que o mundo oferece.

Por isso, convido você, caro leitor, a refletir conosco sobre essas temáticas tão relevantes para o ambiente corporativo. Até onde vai a verdade sobre a gestão eficaz?

FONTE/CRÉDITOS: Gil Nascimento
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